破除瓶颈　盘活难题　激发干部活力

麦积区委常委、组织部长　赵继文 

    《推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》的出台，打破了干部能上不能下的瓶颈，体现了党中央全面从严治党、全面从严管理干部的要求，对解决干部能上不能下问题作出制度规范，对促进干部队伍新陈代谢、增强干部队伍活力，对解决为官不为、为官不正、为官乱为等具有重要意义。

    学好《规定》、用好《规定》是各级党委和组织部门的首要任务。作为组织部门，在工作中要紧紧围绕《规定》来开展好工作。一要抓好《规定》的学习宣传。把学习贯彻《规定》作为当前和今后一个时期重要的政治任务，采取县级领导带头学、组工干部重点学，进党委（党组）会、进中心组学习会、进干部职工会、进主体班次、进乡镇夜校、进网络等“两学六进”方式，扎实开展学习宣传，达到“领导干部熟知、组工干部精通、党员干部知晓、干部群众了解”。二要抓好制度的修订完善。《规定》中明确提出了问责和不适宜担任现职的情形，给那些应该“下”的干部画了像，又指明了调整的方式及组织程序，解决了“让谁下”、“怎样下”两个问题，为我们提供了操作的依据和遵循。我们要结合基层工作和干部队伍实际，制定科学、管用的制度办法，建立与之相配套的干部日常考评机制、操作性强的措施和公开公正公平的程序，使“下”的标准更明确、方式更规范、渠道更疏通。要抓好制度的落实，保证“能下”的干部实现“真下”，使“能下”成为一种干部管理新常态。三要抓好干部的培养选拔。组织部门要以贯彻落实《规定》为契机，在选干部、用干部、管干部时，要把理想信念放在首要位置，把清正廉洁作为基本底线，把干事有为作为重要依据，树立正确用人导向，从源头上把那些靠得住、律己严、敢担当、尚实干、民意好的“好干部”选准用好，真正做到实干者受益、有为者有位、吃苦者吃香，着力建设一支有本事、想干事、会干事、干成事的干部队伍。四要抓好干部的管理监督。以党政“一把手”、执纪执法和管人、管财、管物、管项目审批的重要部门、关键岗位的干部为监督重点，立足平时防范和监督，逐步建立健全干部监管预警工作机制。同时发挥干部监督工作联席会议制度的作用，多渠道收集干部信息，掌握干部平时工作状态和一贯表现。要充分运用领导班子和领导干部分析研判、日常跟踪考察等手段，为班子和干部问诊把脉。通过分析研判甄别，把干部区别开来，为干部的“上”和“下”提供准确依据，使群众有反应、意见大，精神疲惫和职业倦怠的干部“下”的心服口服，让想干事、能干事的干部“上”的服众服气，从而以“上”的动力和“下”的压力共同撬动“干”的活力。