麦积区委组织部在当前正在开展的“转变作风改善发展环境建设年”活动中走在前、做表率,立足组织工作特点,坚持问题导向,深入开展“五抓五提升,争做五模范”活动,持续转变组工干部作风,着力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍。
一是抓学习提升干部素质,争做政治过硬的模范。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,积极谋划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和新修订党章等内容,采取部领导带头学、邀请专家辅导学、组工论坛交流学、赴外实践观摩学等多种方式,每周1次集中学习、每月1次交流研讨、每季度讲1次党课、每年开展1次红色教育,引导广大组工干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“四个服从”。
二是抓创新提升工作水平,争做能力过硬的模范。牢牢把握新形势新任务新要求,采取本地培训和异地培训相结合的方式,有计划地选派组工干部参加省市各类调训,有针对性地开展组织工作业务培训,弥补知识弱项、能力短板和经验盲区,多形式教育广大组工干部提升专业能力。切实发挥“传帮带”作用,采取各组室负责人结对帮带1-2名年轻干部的方式,为年轻干部手把手教方法、传经验,帮助年轻干部尽快成长为胜任本职工作的行家里手。
三是抓服务提升自身形象,争做责任过硬的模范。按照“精、细、严、实”工作要求,积极开展“零失误”工作承诺和“零差错”组室创建活动,实行业务工作一次办结制度,引导组工干部事事精细化、处处争一流,努力做到“文经我手无差错,事交我办请放心”。推行组工干部督抓联系制度,为副部长按片划分督抓“责任区”,为每名组工干部确定1个镇或街道和1个机关单位或 “两新”组织、教育卫生系统作为督抓联系“责任田”,采取工作督查、专题调研、蹲点联建等方式,持续传导压力、破解工作难题,推动基层党建各项重点任务落实。严格落实“一督查二警告三通报四问责”跟踪问效机制,对不担当、不作为的干部,作为典型进行通报批评;对能干事、干成事的干部,选树先进进行表彰奖励,通过奖优罚劣,督促广大组工干部履职尽责。
四是抓管理提升机关效能,争做纪律过硬的模范。持续做好对会议安排、政策性文件制定的精简压缩工作,着力提升机关工作效能,减轻基层工作负担。严明组织人事纪律、工作纪律和生活纪律,引导组工干部自觉遵守“十不准”、“十严禁”和“五条禁令”等规定。定期开展警示教育,通过观看警示教育片,邀请违纪人员现场说法,学习反面典型案例等方式,教育广大组工干部自觉筑牢思想防线。加强日常监督管理,定期开展谈心谈话,对组工干部身上存在的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,始终保持组工干部队伍的先进性、纯洁性。
五是抓调研提升工作实效,争做作风过硬的模范。坚持问题导向,改进方式方法,有针对性地列出调研题目,深入基层一线了解实情、寻求办法,积极破解制约非公经济组织覆盖面、影响村集体经济积累和高层次人才短缺、引进困难等方面的难题。定期组织组工干部到包抓东岔镇盘龙村开展帮扶工作,精准掌握贫困群众的实际需求,用心用情为帮扶村、贫困户帮办一批惠民实事。开展组织部门“转变作风改善发展环境建设年”活动问卷调查,对自身存在的突出问题进行全面自查,对照问题清单,深入剖析根源,有针对性的制定改进措施,实行挂牌销号,推动整改落实。